The 2-Minute Rule for preguntas coaching
The 2-Minute Rule for preguntas coaching
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A menudo, los clientes buscarán resolver un problema y alcanzar un objetivo. Por ejemplo, un cliente puede sentir que no está cumpliendo con los valores en los que cree al ser un padre desatento.
Foto de Vicky Sorsby -is.gd/5Rn2F V090118 Si conoces a alguien que pudiera aprovechar este libro, no dudes en enviárselo o dirigirle a nuestra World-wide-web: Puede copiar y reproducir esta publicación libremente con la única condición de que no se modifique y siempre se haga una referencia al autor y la Net en donde se puede conseguir:
Me encantaron las diferentes preguntas las abiertas y cerradas, para poder responder las preguntas de manera objetiva.
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Índice Explora estas preguntas poderosas para coaching en diversas situaciones Preguntas para reflexionar sobre metas y objetivos Preguntas para explorar emociones y creencias limitantes Preguntas para potenciar la autoconciencia y el desarrollo personalized
Las preguntas con el «Cómo» se utilizan para profundizar e indagar en los procesos de toma de decisiones y a comprender los eventos. Nos invitan a profundizar en la forma en la que se hace algo. Sobre las preguntas que haces se pueden sustituir por:
Adicionalmente, esta pregunta permite que el cliente haga el trabajo de profundizar por él mismo. A este punto dejas a un lado el problema “que suena bonito” y te muestra “la verdad”.
Los sesgos cognitivos pueden llevar a este comportamiento. Un sesgo es una ruta, un camino frecuente que hace el cerebro basado en la habitualidad de su comportamiento psychological.
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Tengo la impresión de que estás metido en una ciénaga con el barro hasta las cejas ¿Cómo sería si pudieras nadar en un mar abierto y cristalino?
En la vida cotidiana se podría suponer que quien tienes enfrente “sabe” las respuestas, aunque, como observas, al formular la parte de “a qué debo renunciar al hacer esta elección”, la perspectiva de análisis es read more más precisa y enfoca mejor en lo que realmente esa persona quiere, con lo que va a asumir y lo que sabe que va necesitar a dejar de lado.
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Por alguna razón que no te puedo explicar siempre he visto el futuro con optimismo. Creo que existen dos extremos